Services · domaines d'intervention
Évaluation, conseil, stratégie, formation, désignation. Cinq portes vers une IA gouvernée, mesurée et imputable, que vous pouvez présenter à votre conseil. Chaque domaine s'ancre dans le référentiel iDIA ; chaque livrable prépare le suivant.
En bref
L'offre d'identifiable se structure en trois. La Pratique IA Responsable est la désignation, livrée par le référentiel iDIA et mesurée par l'Indice IA. identifiable Move 38 est la formation en entreprise et la désignation des professionnels, les Leaders IA Responsable. Le conseil couvre la gouvernance de l'IA, le système de gestion du risque, la préparation à l'ISO/IEC 42001 et la conformité Loi 25.
01 · Pratique IA Responsable
L'évaluation unique contre les quatre cadres de référence, conduite avec le référentiel iDIA. Chaque système en usage est inventorié, cartographié et noté sur preuve : intentions d'usage, données touchées, points faibles, dépendances, supervision. Vous en sortez avec l'Indice IA, le profil sur dix propriétés et la feuille de route priorisée. Au seuil, la désignation « Pratique IA Responsable », que le cabinet accrédite, atteste l'état et la trajectoire ; elle se renouvelle après réévaluation annuelle.
Documentation des processus, des données d'entrée et des données de sortie. L'organisation sait ce qui entre dans ses systèmes, ce qui en sort, et ce que cela engage.
Collecte, résidence et accessibilité des données qui alimentent les systèmes d'IA. Les parties prenantes disposent de l'information pertinente au bon moment.
02 · identifiable Move 38
Littératie IA, transfert de compétences, usage des systèmes à pleine capacité sans exposer l'entreprise ni ses clients. Masterclasses corporatives, ateliers sur les usages réels, coaching d'application. Les équipes repartent avec des gabarits utilisables, ancrés dans le référentiel iDIA. Le même programme désigne les Leaders IA Responsable : les professionnels qui évaluent et désignent les pratiques des autres, sous licence du cabinet.
03 · Le conseil
La stratégie IA et sa mise en œuvre, en mandat : gouvernance, gestion du risque, conformité et intégration. Le cadre précède le déploiement, et le référentiel iDIA mesure la progression.
Définir la stratégie IA avant le déploiement : feuille de route, priorisation des usages, préparation des équipes et des fonctions exécutives. Les processus sont prêts avant que les systèmes soient actifs.
Définir la posture IA de l'organisation : principes directeurs, zones d'usage autorisé, lignes à ne pas franchir. Le cadre stratégique précède le déploiement.
Stratégie adaptée à la taille, au secteur et au niveau de maturité de l'organisation. Petite, moyenne ou grande : le cadre est proportionné, pas générique.
Mettre en place le système de gestion de l'IA (AIMS) : politique, rôles, cycle de vie, registres. L'organisation se prépare à la norme ; le référentiel iDIA mesure la progression.
Structurer les usages selon le cadre de gestion du risque IA : cartographier, mesurer, gérer, gouverner. La productivité et la responsabilité avancent ensemble.
Les renseignements personnels dans les usages d'IA : résidence des données, consentement, transparence, évaluation des facteurs relatifs à la vie privée. Traduit en pratiques que les équipes tiennent.
Obligations de la réglementation européenne sur l'IA : classification des risques, décisions automatisées, transparence. Traduit en pratiques opérationnelles pour les organisations actives sur des marchés assujettis.
Encadrement des environnements multi-fournisseurs : plateformes, agents, API tierces. Chaque modèle est documenté, évalué et intégré dans un cadre de gouvernance unifié.
Déploiement sécurisé au sein des infrastructures critiques. identifiable accompagne l'organisation pour que l'IA renforce la cybersécurité sans l'exposer : prévention, détection, réponse, stratégie de sortie.
Comités d'éthique de l'IA, centres d'excellence, structures de responsabilité et programmes de formation itérative. La gouvernance est une fonction, pas un rapport.
01 · Cadrage
Une découverte définit le scope, les systèmes couverts et les preuves disponibles. Le chiffre découle du cadrage, établi à cette étape.
02 · Exécution
Évaluation, gouvernance ou formation, sur banque d'heures. Chaque livrable s'ancre dans le référentiel iDIA et reste comparable d'une étape à l'autre.
03 · Suite
La feuille de route guide la suite : corrections, formation ciblée, réévaluation. Au seuil, la désignation.
Par le diagnostic Indice IA ou une découverte de trente minutes. Le diagnostic situe la posture en quelques minutes ; la découverte définit le scope.
Sur banque d'heures, avec un scope ouvert défini en collaboration. Chaque mandat s'ancre dans le référentiel iDIA, ce qui rend les livrables comparables d'une étape à l'autre.
Le cabinet rend ce qui est déployé mesurable, traçable et imputable, et accompagne le déploiement quand le cadre l'exige. La plupart des consultants déploient ; identifiable produit le score que votre conseil vous demandera.