Services · domaines d'intervention
Évaluation, conseil, stratégie, formation, désignation : chaque domaine s'ancre dans le référentiel IA id. Les livrables se parlent entre eux, et chaque étape prépare la suivante.
01 · Évaluation
L'évaluation unique contre les quatre cadres de référence. Chaque système en usage est inventorié, cartographié et noté sur preuve : intentions d'usage, données touchées, points faibles, dépendances, supervision. Vous en sortez avec l'Indice IA, le profil sur six propriétés et la feuille de route priorisée.
Documentation des processus, des données d'entrée et des données de sortie. L'organisation sait ce qui entre dans ses systèmes, ce qui en sort, et ce que cela engage.
Collecte, résidence et accessibilité des données qui alimentent les systèmes d'IA. Les parties prenantes disposent de l'information pertinente au bon moment.
02 · Conseil et gouvernance
Mettre en place le système de gestion de l'IA (AIMS) : politique, rôles, cycle de vie, registres. L'organisation se prépare à la norme ; le référentiel IA id mesure la progression.
Structurer les usages selon le cadre de gestion du risque IA : cartographier, mesurer, gérer, gouverner. La productivité et la responsabilité avancent ensemble.
Les renseignements personnels dans les usages d'IA : résidence des données, consentement, transparence, évaluation des facteurs relatifs à la vie privée. Traduit en pratiques que les équipes tiennent.
Obligations de la réglementation européenne sur l'IA : classification des risques, décisions automatisées, transparence. Traduit en pratiques opérationnelles pour les organisations actives sur des marchés assujettis.
Définir la posture IA de l'organisation : principes directeurs, zones d'usage autorisé, lignes à ne pas franchir. Le cadre stratégique précède le déploiement.
Stratégie adaptée à la taille, au secteur et au niveau de maturité de l'organisation. Petite, moyenne ou grande : le cadre est proportionné, pas générique.
Comités d'éthique de l'IA, centres d'excellence, structures de responsabilité et programmes de formation itérative. La gouvernance est une fonction, pas un rapport.
03 · Formation
Littératie IA, transfert de compétences, usage des systèmes à pleine capacité sans exposer l'entreprise ni ses clients. Masterclasses corporatives, ateliers sur les usages réels, coaching d'application. Les équipes repartent avec des gabarits utilisables, ancrés dans le référentiel IA id.
04 · Certificats et désignation
Le certificat « Move 38 · complété » atteste la démarche. Au seuil, la désignation « Organisation IA Responsable », que le cabinet accrédite, certifie l'état : un Indice d'au moins 70, aucune propriété sous 60, renouvelée après réévaluation annuelle. identifiable certifie la conformité en gouvernance de l'IA, au NIST AI RMF et à la Loi 25 ; pour la norme ISO/IEC 42001, le cabinet vous prépare à la certification délivrée par un organisme accrédité.
05 · Stratégie & Intégration IA
Définir la stratégie IA avant le déploiement : feuille de route, priorisation des usages, préparation des équipes et des fonctions exécutives. Les processus sont prêts avant que les systèmes soient actifs.
Encadrement des environnements multi-fournisseurs : plateformes, agents, API tierces. Chaque modèle est documenté, évalué et intégré dans un cadre de gouvernance unifié.
Déploiement sécurisé au sein des infrastructures critiques. identifiable accompagne l'organisation pour que l'IA renforce la cybersécurité sans l'exposer.
01 · Cadrage
Une découverte définit le scope, les systèmes couverts et les preuves disponibles. Le chiffre découle du cadrage, établi à cette étape.
02 · Exécution
Évaluation, gouvernance ou formation, sur banque d'heures. Chaque livrable s'ancre dans le référentiel IA id et reste comparable d'une étape à l'autre.
03 · Suite
La feuille de route guide la suite : corrections, formation ciblée, réévaluation. Au seuil, la désignation.
Par le diagnostic Indice IA ou une découverte de trente minutes. Le diagnostic situe la posture en quelques minutes ; la découverte définit le scope.
Sur banque d'heures, avec un scope ouvert défini en collaboration. Chaque mandat s'ancre dans le référentiel IA id, ce qui rend les livrables comparables d'une étape à l'autre.
Le cabinet rend ce qui est déployé mesurable et défendable, et accompagne le déploiement quand le cadre l'exige. La plupart des consultants déploient ; identifiable produit le score que votre conseil vous demandera.