Cabinet conseil en Pratique Responsable de l'intelligence artificielle

Maximisez le potentiel de l'IA. Minimisez les risques.

Identifiable est un cabinet conseil en intelligence artificielle. Nous accompagnons nos clients dans leurs efforts pour mieux contrôler leurs systèmes IA, sécuriser leur organisation, comprendre et éviter les risques. Une approche de Pratique IA Responsable.

Le diagnostic éclair

Votre IA. Des décisions plus claires.

Votre entreprise utilise l'IA. Savez-vous ce qu'elle vous rapporte et ce qu'elle expose ?

Transformez vos usages en valeur mesurable. Protégez vos données, vos décisions et vos investissements.

Un regard indépendant sur votre IA

Le rendement de l’IA reste flou.

Des investissements IA mieux éclairés.

Nous évaluons les usages, les systèmes et les pratiques qui soutiennent vos objectifs d’affaires, pour relier les investissements aux résultats attendus.

Des livrables pour décider

  • Une lecture des usages à forte valeur
  • Des critères pour évaluer le rendement
  • Une feuille de route priorisée

Les usages ont dépassé le cadre.

Des usages qui restent sous contrôle.

Nous confrontons les usages réels aux responsabilités, aux règles et aux preuves disponibles pour structurer une gouvernance qui fonctionne.

Des livrables pour agir

  • Une cartographie des usages et responsabilités
  • Des règles et contrôles adaptés
  • Un plan de gouvernance documenté

Les risques restent difficiles à voir.

Des risques visibles. Des décisions défendables.

Nous évaluons vos systèmes et vos pratiques pour repérer les expositions, préciser leurs impacts et prioriser les mesures de maîtrise.

Des livrables pour maîtriser

  • Une évaluation des systèmes et agents
  • Des risques et contrôles explicités
  • Un plan d’action priorisé et traçable
Parlons de votre IA

Une première conversation, sans engagement. Notre approche

Un regard indépendant, des repères explicites.

Passer à l’action

Commencez par rendre vos risques IA visibles.

Votre entreprise mérite plus qu'une expérimentation ou une improvisation

  1. Identifier

    Statuer sur les IA et préciser les usages.

  2. Clarifier

    Évaluer les compétences, les systèmes IA et les rendements.

  3. Prioriser

    Une feuille de route et un plan mesuré, chiffré, cartésien.

De la visibilité à la décision.

Des références à la pratique

Nous transformons les exigences en une gouvernance qui fonctionne.

Nous combinons des normes internationales, des cadres de gestion du risque et des obligations applicables avec nos méthodes propriétaires. Le résultat n’est pas un document de plus, mais des décisions, des contrôles, des preuves et des capacités qui restent dans votre organisation.

01

Cartographier ce qui existe

NIST AI RMFISO/IEC 42001

Outils propriétaires

iDIA + Indice IA

Inventaire des systèmes et des usages, responsabilités claires et niveau de départ mesurable.

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02

Évaluer ce qui compte

ISO/IEC 42005NIST MeasureNIST Manage

Pratique de service

Évaluation des risques et des impacts

Registre des risques, évaluations d’impact, seuils de décision et contrôles proportionnés.

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03

Ancrer la pratique

Loi 25Règlement européen sur l’IAISO/IEC 42001

Système propriétaire

Pratique IA Responsable

Politiques, procédures, traçabilité et preuves utilisables dans les décisions quotidiennes.

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04

Transférer la capacité

AIGPAmélioration continue

Développement des capacités

Programmes de formation + porteur interne

Équipes outillées, tableau de bord vivant, progression suivie et responsabilité maintenue à l’interne.

Lire l’analyse

Notre principe: accompagner, outiller et transférer la capacité.

Une gouvernance vivante, pas une documentation statique.

Nos clients

Les organisations qui ont fait confiance à la pratique.

Association des personnes retraitées de Desjardins · APRD SAFS Montréal coboom CTA · Centre technologique en aérospatiale Leaderzone EFICIO L'entremetteur Reach Central AI

Comment identifiable travaille

Un regard indépendant. Une première voie recommandée.

Nous examinons la réalité présente, clarifions ce qui compte et recommandons le premier chemin le plus utile, y compris lorsqu’il vaut mieux ne pas engager de mandat maintenant.

  1. 01

    Évaluer la réalité présente

    Systèmes, équipes, décisions et preuves disponibles.

  2. 02

    Clarifier ce qui compte ensuite

    Valeur attendue, exposition au risque et confiance à gagner.

  3. 03

    Recommander la bonne voie

    Une décision à la fois, sans urgence fabriquée.

  4. 04

    Mesurer ce qui change

    Des progrès reliés aux preuves, pas seulement aux intentions.

L’architecture de l’offre

Deux programmes et un conseil soutiennent quatre décisions clients.

L’offre reste stable. Vous y entrez par votre décision, pas par une liste de produits.

Programme

Pratique IA Responsable

Évaluation annuelle et continue de la pratique selon le référentiel iDIA et l’Indice IA. Au seuil, la désignation.

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Programme

identifiable Move 38

La désignation des professionnels Leaders IA Responsable, qui évaluent et désignent les autres.

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Conseil

Conseil en IA

Stratégie IA, gouvernance, gestion du risque, préparation ISO/IEC 42001, Loi 25 et alignement AI Act.

Explorer le conseil

La prochaine décision

Repartez avec une décision plus claire.

Une revue ciblée de vos priorités, de vos usages actuels, de la pratique qui les entoure et du résultat qui compte. La recommandation peut être un mandat, une étape ultérieure, ou aucun mandat pour le moment.

Faire une revue de pratique IA