Pourquoi cette formation ?
Et si vous pouviez libérer votre temps et vous permettre de vous concentrer sur l'amélioration de vos compétences en leadership et de vous engager plus profondément avec votre équipe ?
C'est exactement ce que la formation en entreprise " Embaucher un assistant IA : prendre le temps d'être le leader que vous voulez être " est conçue pour faire. Faciliter l'identification des communications de routine, découvrir quelle création de contenu déléguer à un GPT (MyGPT ou Copilot) et comment faire de cet outil d'IA un assistant virtuel sur lequel vous pouvez compter.
En tant que leader, chaque minute de votre journée est précieuse, mais imaginez si vous pouviez récupérer ce temps passé sur des tâches routinières et le rediriger vers une véritable direction et une connexion avec votre équipe. Ce cours ne se limite pas à l'apprentissage d'outils ; il s'agit de transformer votre façon de travailler. Nous vous guiderons pas à pas dans l'intégration de ce puissant outil d'IA dans votre flux de travail, pour en faire un allié fiable dans votre parcours de leadership. Explorons ensemble comment l'exploitation de l'IA peut vous permettre de vous concentrer davantage sur ce que vous faites le mieux, c'est-à-dire inspirer et diriger votre équipe. Rejoignez-nous, et tirons le meilleur parti de votre potentiel de leadership en exploitant la puissance de l'IA.
Objectifs de la formation
- Découvrez comment identifier les communications récurrentes avec un minimum d'efforts supplémentaires.
- Comprendre les capacités des assistants d'IA.
- Découvrez comment l'IA peut aider à la création de contenu et permettre une production cohérente pendant que vous consacrez du temps à des projets plus complexes.
- Apprenez à contrôler et à gérer les performances des outils d'IA pour vous assurer qu'ils répondent à vos besoins et à ajuster leurs fonctions si nécessaire.
- Considérations éthiques et sécurité des données.
- Se concentrer sur la façon dont le temps économisé grâce à l'utilisation d'assistants IA peut être redirigé vers le développement du leadership avec. LeaderZone
L'embauche d'un assistant d'intelligence artificielle comprend la formation en entreprise :
Un appel de pré-engagement
45 minutes
De 1 à 3 sessions par formation
90-120 minutes par session
Nombre de places par formation
Jusqu'à 15 places
Soutien
Accès aux supports numériques pendant 30 jours
Place
Sessions virtuelles ou en personne
Coût
À partir de 200 $ par participant
Méthodologie de formation
La formation comprendra des conférences interactives, des exercices pratiques utilisant des outils d'intelligence artificielle et des études de cas du monde réel pour appliquer les concepts appris. Des discussions de groupe et des questions stimulantes inciteront à la réflexion critique et à l'application pratique.
Contenu de la formation
- Récupérer le temps perdu
Explorer les assistants d'IA et leurs fonctionnalités
Comprendre les capacités et les limites des différents outils d'intelligence artificielle.
Exploration détaillée des caractéristiques spécifiques au soutien au leadership.
Démonstrations pratiques des capacités de l'IA dans la gestion des tâches administratives. - Faites en sorte que votre communication automatisée soit vraiment la vôtre
Techniques d'intégration de l'IA dans les tâches de communication quotidiennes.
Exercices pratiques sur la mise en place de l'IA pour la gestion des courriels, la programmation et le suivi.
Des démonstrations sur la façon dont l'IA peut aider à générer du contenu fiable.
Des sessions de pratique guidées pour les participants afin de créer du contenu à l'aide de l'IA.
Discussions de groupe sur la manière de surmonter les difficultés d'intégration. - Considérations éthiques et sécurité des données.
- Que feriez-vous de votre temps libéré ?
Exploration de la manière dont l'IA libère du temps pour le leadership stratégique et l'engagement des équipes.
Exercices de jeux de rôle pour mettre en pratique les compétences de leadership améliorées par l'efficacité de l'IA.
Lectures associées
Embaucher un assistant IA pour prendre le temps d'être le leader que l'on veut être
Comment feriez-vous travailler l'IA pour vous, en veillant à ce qu'elle soutienne vos objectifs en tant que dirigeant ?
Comment tirer parti de l'IA pour la communication ? L'adoption d'outils d'IA n'est qu'une première étape. Le véritable défi - et l'opportunité - consiste à transformer ces outils en composants intégraux de votre pratique du leadership. La libération des tâches chronophages ouvre de nouvelles possibilités de développement du leadership. C'est là que réside la véritable valeur des assistants d'IA. Ce temps peut être utilisé pour favoriser des liens plus profonds avec votre équipe, approfondir la planification stratégique ou développer vos compétences dans des domaines tels que la prise de décision et l'intelligence émotionnelle....
